Иерархия и карточка объекта в системе ADVANTA

Получите полную прозрачность и управляемость проектной деятельности благодаря мощной и гибкой иерархии объектов в ADVANTA. Это не просто дерево задач — это единая архитектура данных, связывающая проекты, этапы, задачи, результаты, бюджеты и ресурсы в целостную систему.

Иерархическая модель ADVANTA позволяет структурировать работу любой сложности — от небольших улучшений до масштабных программ трансформации.
Это делает систему не просто ИСУП, а полноценной платформой для управления всей деятельностью по развитию компании.

1. Единое пространство для управления стратегией и исполнением: от цели до результата

В Excel, письмах и мессенджерах проект быстро превращается в набор разрозненных задач.
ADVANTA решает это за секунду — выстраивая целенаправленную, логичную и связанную иерархию ваших инициатив.

Преимущества:

• Структура проектов становится понятной и предсказуемой
• Все элементы (задачи, этапы, результаты, финансы) живут в едином пространстве
• Изменение статуса, срока или бюджета на нижнем уровне автоматически обновляет картину на верхнем
• Руководитель видит проект целиком, а не фрагменты

Вы работаете не с хаосом, а с системой.

2. Гибкая многоуровневая структура: столько уровней, сколько требует ваш процесс

ADVANTA поддерживает любое количество уровней — от портфеля до подзадачи.
Примеры уровней:

• Портфель
• Программа
• Проект
• Этапы и подэтапы
• Задачи
• Подзадачи
• Работы и чек-листы

Каждый уровень может иметь свои сроки, ответственных, бюджеты и показатели.

Почему это важно:

• Управление крупными инициативами требует глубокой декомпозиции
• Разработка продукта или ПО часто строится из коротких итераций
• Инвестиционные проекты включают десятки видов работ — всё это можно корректно отразить

ADVANTA подстраивается под ваш процесс, а не наоборот.

3. Сквозное управление проектом: сроки, ресурсы, финансы — всё связано

Главная сила иерархии ADVANTA — автоматические вертикальные связи между элементами.

Сквозные возможности:

Управление сроками

• Изменения в задаче отражаются на этапе и проекте
• Система пересчитывает зависимые сроки
• Можно оценить влияние любой корректировки

Управление загрузкой ресурсов

• Загрузку сотрудников видно снизу вверх
• Руководитель видит перегрузы на уровне проекта или entire portfolio

Финансовая управляемость

• Плановые бюджеты и фактические расходы стекаются в единую структуру
• Руководитель видит, что именно формирует превышения или отклонения

Реальный прогресс

• Прогресс задач агрегируется в прогресс этапа, а затем в прогресс проекта — автоматически

4. Настраиваемые атрибуты: ваши данные — в вашей структуре

Каждый уровень иерархии можно дополнить собственными реквизитами:

• бюджеты
• KPI и индикаторы результата
• типы задач
• приоритеты
• статусные поля
• пользовательские атрибуты

Что это дает

• возможность строить аналитику под ваши процессы;
• гибкую сегментацию проектов;
• детальную отчетность для руководства;
• адаптацию системы под отраслевые особенности (строительство, ИТ, производство, R&D, инвестиции).

Ваша иерархия — это не просто «дерево», это полноценная модель данных, отражающая бизнес компании.

5. Прозрачность для каждой роли: от исполнителя до собственника

ADVANTA создаёт удобство для всех участников проектной деятельности:

Для топ-менеджмента:

• прозрачность портфеля и программ
• сравнение проектов по ключевым метрикам
• контроль рисков, сроков и бюджета

Для руководителя проекта:

• быстрый доступ к деталям
• возможность настроить структуру под задачи
• инструменты анализа влияния изменений

Для исполнителя:

• четкое понимание своего места в проекте
• задачи в контексте целей
• повышение вовлеченности

Как сформировать структуру проектов организации

Иерархия ADVANTA — сердце управляемой проектной среды

Иерархическая модель ADVANTA — это:

✅ логичная структура проектов любой сложности,
✅ сквозная управляемость сроками, ресурсами и финансами,
✅ прозрачность для всех ролей,
✅ гибкость под любые процессы,
✅ база для аналитики и принятия решений.

С ADVANTA проектное управление перестает быть набором инструментов — оно становится единой системой, которая помогает бизнесу расти, достигать целей и повышать предсказуемость результатов.

Подробнее о функциональности иерархической структуры можно прочитать в нашей Базе знаний