Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.
В ПГК успешно реализована система управления ИТ-департаментом, которая позволяет видеть статусы проектов и экономить время на подготовке отчетности
«Первая Грузовая Компания» – крупнейший частный оператор грузовых железнодорожных перевозок России. ПГК предоставляет полный комплекс услуг по транспортировке грузов. ПГК входит в международную транспортную группу Universal Cargo Logistics Holding (UCL Holding).
Цель
Никита Ямщиков, заместитель начальника ИТ-департамента АО «Первая Грузовая Компания»:
Перед внедрением проектного управления мы поставили для себя следующие цели: 1) сокращение сроков и снижение себестоимости проектов за счет стандартизации процессов; 2) повышение производительности труда благодаря качественному планированию загрузки ресурсов и онлайн статусам выполнения задач; 3) повышение качества управленческих решений за счет снижения временных затрат на оперативный контроль и подготовку отчетности.
Задачи
Никита Ямщиков, заместитель начальника ИТ-департамента АО «Первая Грузовая Компания»:
С внедрением системы «Адванта» нам удалось систематизировать жизненный цикл проектов, обеспечить быстрый сбор отчетности по портфелю проектов, настроить календарное и ресурсное планирование. То есть все поставленные перед системой задачи были успешно реализованы. В целом, единая система позвляет консолидировать все информационные потоки в одном месте, видеть текущий статус каждого конкретного проекта, предупреждать риски.
Результаты проекта
Никита Ямщиков, заместитель начальника ИТ-департамента АО «Первая Грузовая Компания»:
Если говорить про результаты и качественные изменения, то проекты действительно ведутся в системе, в том числе крупные стратегические, такие как реинжиниринг всех бизнес-процессов, внедрение проектов SAP. Система объединяет множество людей в компании и около сотни подрядчиков, ведется постоянная отчетность, авторизация графиков, создаются рабочие группы. Есть возможность собрать отчет для генерального директора, акционера или управляющей компании буквально в течение получаса.
Рис. 1. Настроенное решение: портфель проектов, отчеты
Рис. 2. Настроенное решение: карточка проекта
Рис. 3. Настроенное решение: панель мониторинга по поручениям
Илья Галкин, менеджер проектов «Адванта Консалтинг»
В ДИТ «Первой Грузовой Компании» был запущен периодический сбор данных по реализуемым проектам. Настроена разноуровневая отчетность как для руководства департамента, так и для бизнес-заказчиков проектов. По результатам пилотного проекта топ-менеджмент компании получил наглядную картину по статусам проектов и принял решение о масштабировании системы на другие подразделения.
Никита Ямщиков, заместитель начальника ИТ-департамента АО «Первая Грузовая Компания»:
В ближайших планах по развитию системы – во-первых, дополнительная настройка функционала под строительные проекты, у которых своя специфика и жизненный цикл, а также дальнейшее развитие бюджетного планирования. Во-вторых, реализация системы мониторинга достижения KPI по финансово-целевым показателям в проектах и усовершенствование системы мотивации проектных команд.
Протестируйте возможности системы
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и проконсультировать по работе системы.
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и провести презентацию системы Адванта.
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы
мы могли связаться с Вами и предоставить индивидуальный расчет стоимости.