Группа Компаний «Alina» – многоотраслевой холдинг, занимающийся развитием различных отраслей бизнеса. Промышленная группа «Alina», входящая в состав холдинга, занимает лидирующие позиции в Центральной Азии по производству строительных материалов – сухих строительных смесей, лакокрасочной продукции, напольных покрытий.

В холдинге отсутствовали регулярные процессы проектного управления, руководители проектов и топ-менеджмент не могли получить актуальные данные по статусам и финансовым показателям проектов. И это мешало компании достигать поставленных целей по дальнейшему развитию бизнеса.

С внедрением системы «Адванта» в компании начались значительные организационные изменения, выводящие компанию на новый уровень зрелости.

Как «Адванта» решила задачи компании? Читайте новый кейс на нашем сайте! 

Хотите в одном месте получать новости проектного управления, новинки системы, события из жизни компании, полезные статьи и отраслевые кейсы? Подпишитесь на нашу страничку в Facebook!

Спасибо, Вы подписаны на рассылку!