Top.Mail.Ru
Чтобы сделать сайт удобнее, мы используем cookie-файлы и сервис Я.Метрика. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь на применение указанных технологий и обработку данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Хорошо

Вебинар: как добиться исполнения методологии управления проектами в вашей компании

13 августа приглашаем руководителей проектных офисов, топ-менеджеров, руководителей проектов и ИТ-директоров на бесплатный вебинар, посвящённый одной из самых острых проблем проектного управления — как заставить методологию работать, а не пылиться на полке.

Тема вебинара: «Как добиться исполнения методологии управления проектами в вашей компании?»

О чём поговорим

Методология управления проектами есть в большинстве компаний. Написаны регламенты, разработаны шаблоны, утверждены стандарты. Но руководители проектов всё равно работают по-своему. Кто-то ведёт проекты в Excel, кто-то в Jira, кто-то просто в почте. Методология пылится на полке, а проекты срываются.

Знакомая ситуация?

  • «Методология написана на 200 страницах, но РП её игнорируют» — регламенты есть, а толку ноль
  • «Это бюрократия!» — РП считают регламенты помехой, а не помощью
  • «Я опытный, меня учить не надо» — опытные РП не хотят следовать стандартам
  • «Мы всегда так работали» — сопротивление изменениям на всех уровнях
  • «Agile для ИТ, Waterfall для стройки — как подружить?» — разные методологии конфликтуют в одном портфеле
  • «РМО превращается в бумажную фабрику» — РПО тратит время на проверки вместо стратегии

Почему методология не работает?

Методология без механизмов её соблюдения — это просто текст. Если регламент — это PDF на диске, люди будут его игнорировать. Если нет обратной связи — ошибки будут повторяться. Если нет единых стандартов — каждый РП работает по-своему. Если нет видимости для руководителей — проблемы остаются незамеченными. Если методология не адаптируется — она становится неактуальной.

На вебинаре мы покажем, как превратить методологию из «текста на полке» в работающий инструмент.

Программа вебинара

  1. Почему методология есть, но никто её не соблюдает — разберём, что мешает регламентам работать
  2. Почему методология не работает? Корневые причины — диагностика 5 причин, по которым регламенты игнорируют
  3. «Идеальная картина»: как должно быть, когда методология работает — 7 признаков живой методологии
  4. Как «цементировать» методологию? 5 инструментов управления — мотивационные замки, цифровой след, типовые шаблоны, автопроверка планов, поддержка разных методологий
  5. Индекс здоровья: как измерить качество управления проектами — от контроля сроков к контролю процессов
  6. Роль AI-консультанта: помощник для РП или замена РПО? — как сделать методологию доступной без чтения 200 страниц
  7. Реальные кейсы: как компании решали проблему — примеры из практики
  8. Что делать завтра: дорожная карта для РПО — пошаговый план действий
  9. Ответы на вопросы — сессия вопросов и ответов с экспертом в прямом эфире

Кому будет полезен вебинар

  • Руководителям проектных офисов — которые хотят, чтобы методология работала, а не пылилась на полке
  • Начинающим РПО — которые строят методологию с нуля
  • ТОП-менеджерам — которые хотят предсказуемого управления проектами
  • Руководителям проектов — которые устали от хаоса и хотят работать по правилам
  • ИТ-директорам — которые внедряют Agile и хотят интеграции с корпоративной методологией

Что вы получите на вебинаре

Для РПО: узнаете, как встроить методологию в ИСУП и перестать быть «полицейским». Поймёте, как мотивационные замки заставляют РП соблюдать правила без принуждения.

Для ТОП-менеджмента: увидите, как Индекс здоровья портфеля показывает реальное состояние проектов — не только сроки и бюджеты, но и качество процессов.

Для руководителей проектов: поймёте, как соблюдение методологии через ИСУП экономит ваше время, а не отнимает его.

Индекс здоровья: узнаете, как построить дерево метрик для вашей компании.

Живая демонстрация AI-консультанта: увидите, как работает помощник для РП в ADVANTA.

Спикер

Мария Тетюшина, стратег и руководитель проектов ADVANTA

  • Более 11 лет в проектном управлении и организационных изменениях
  • Работала с компаниями из различных отраслей, включая крупный бизнес
  • Помогала выстраивать проектные офисы, внедрять системы управления проектами и повышать эффективность процессов
  • Среди компаний, с которыми работала, — «Росатом», «Аэрофлот», «АЛРОСА», «Ингосстрах», «Софтлайн»

Регистрация

Дата: 13 августа
Время: 15:00 МСК
Формат: онлайн | 1 час 10 минут

Бонус для участников: чек-лист «Как построить дерево метрик Индекса здоровья»

Зарегистрироваться на вебинар

 

Также будет интересно:
Мероприятия по проектному управлению
Лучшие практики бесплатно! Регистрируйтесь на мероприятия с экспертами рынка.
Подробнее
Мероприятия
по проектному
управлению
Лучшие практики бесплатно! Регистрируйтесь на мероприятия с экспертами рынка.
Подробнее
Мероприятия