«Руководитель проекта»

Система позволяет сотрудникам «ФАРМТЕК» комфортно работать с документами, оперативно получать отчеты по необходимым запросам, контролировать ресурсы, прогнозировать возможные риски и отклонения от планов.

Часто на проектах внедрения КСУП/ИСУП наиболее сложной задачей является подготовка работы Проектного комитета. В этой статье руководитель корпоративного Проектного офиса «Адванта Консалтинг» Елена Филипова делится своей практикой организации процесса принятия решения по проектам.

В этой статье перечислены часто встречающиеся ошибки при внедрении систем управления проектами: завышенные ожидания, ложные предпосылки, распространенные, но неверные мнения. Под системой управления здесь подразумевается как программный продукт, так и комплексная система, включающая методологию и обученный персонал.

В 2017 году высшее руководство Рязанской области поставило перед собой задачу внедрения проектно-целевой модели управления, позволяющей перейти от выполнения функций к работе на результат.