«Адванта»

Стартовал проект внедрения системы управления проектами на базе платформы ADVANTA в АО «Объединенная двигателестроительная корпорация».

Основная цель заказчика в проекте – получить запущенную в эксплуатацию систему управления с визуализированной отчетностью и функциональными дашбордами. Кейс с решением, в котором сделан акцент на ресурсы и финансовые показатели в проектах.

В Промышленно-металлургическом холдинге внедрена система управления инвестиционными проектами по развитию добывающих и перерабатывающих производств.

Создан единый подход к реализации проектов в компании, руководство имеет под рукой удобный инструмент для управления проектами на уровне принятия стратегических решений.

В 2017 году в связи с ростом бизнеса и выходом на новые рынки у «RBtechnologies» возникла необходимость в автоматизации процессов проектного управления. Всего за 3 месяца на базе системы «Адванта» был создан единый реестр проектов и договоров, автоматизирован процесс планирования загрузки сотрудников на проектах.

Внедрение системы позволит ТС «Перекресток» снизить сроки реализации проектов открытия и реконструкции магазинов за счет более точного планирования, достичь стратегических целей и расширить зону присутствия в регионах.