Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.
Иногда проект провоцирует убытки компании вовсе не потому, что он недостаточно тщательно продуман или плохо согласован. Если виной неуспеха проекта являются внешние по отношению к нему причины, то предотвратить это сложно. Но в случаях, когда потери проекта возникают из-за некорректного управления, бороться с этим возможно и просто необходимо. Главное, вовремя понять, что проект пора остановить.
Продолжение обзора американской консалтинговой компании Capterra опроса активных пользователей ИТ-решений для управления проектами.
В каждом проекте, и даже в каждой фазе проекта, может быть свой, лучший подход, своя методология. Как выбрать то, что подходит? Чем отличаются популярные методологии, и в каких проектах их лучше применять?
Падение в проекте означает не только срыв сроков или увеличение бюджета, часто речь о потере клиентов, рынка, репутации и даже бизнеса. Поэтому проектный менеджмент прочно вписал в свои области знаний управление рисками.
Сфера управления проектами меняется. Новые методы, структуры и инструменты сдвигают укоренившихся «игроков» рынка и разрушают давние убеждения. Каково влияние этих изменений и фактический уровень принятия проектного менеджмента? Сколько проектов провалилось и почему?
Мы живем в постоянно меняющемся мире, скорость изменений только возрастает. Чтобы успевать за ними, компаниям необходимо постоянно внедрять изменения, которые, как правило, реализуются через проекты и планы развития. Давайте посмотрим, как мы управляем такой важной областью как трансформация и развитие бизнеса.
Качественно поставленная точка при завершении проекта и эффективный запуск работы результатов в операционный цикл – еще одна важная способность КСУП, которая должна быть включена в работу Проектного офиса.
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и проконсультировать по работе системы.
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и провести презентацию системы Адванта.
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы
мы могли связаться с Вами и предоставить индивидуальный расчет стоимости.
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор