
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.
Система управления проектами решает разные задачи бизнеса. Дмитрий Палшков поделился опытом компании ACCENT Capital по созданию проектного офиса с использованием системы ADVANTA.
Директор по развитию бизнеса «Адванта Консалтинг» Александр Белугин выступил перед слушателями Президентской программы ВШЭ Нижнего Новгорода с мастер-классом «Создание проектного офиса компании с использованием системы ADVANTA».
Что такое проектный офис? Что необходимо такому подразделению и как организовать его работу? Ответы на эти вопросы вы узнаете из публикации.
Для большинства компаний переход на дистанционный формат – это временные меры для обеспечения нормальной рабочей среды в сложный период. Для офиса управления проектами все по-другому. Такое подразделение изначально не ориентировано на очную работу.
Продолжаем тему, начатую в одном их прошлых материалов. Поговорим о функциях ИСУП по контролю управления изменениями и выполнением решений, а также об инструментах мониторинга завершения проектов и достижения целей.
Программный продукт для управления проектами является полноправным сотрудником проектного офиса. Он предупреждает, подсказывает, опрашивает, анализирует и сводит информацию, отыскивает нужные данные и всегда рядом с каждым руководителем проекта и каждым участником проектных работ.
Жизнь проектного офиса – это череда вызовов и радостных побед, конфликтных ситуаций и их не всегда простых разрешений, пылающих дедлайнов и моментов, когда все идет, как по маслу. Настоящий сериал и производственная драма! Давайте приоткроем завесу и проведем один день с проектным офисом компании из города N...