Проектный офис
Проектный офис - подразделение отвечающее за реализацию проектов в компании и методологию проектного управления. В этом разделе мы собрали материалы, которые помогут открыть Проектный офис, оптимально организовать его работу, а также оценить результаты его деятельности. Кроме того, вы сможете ознакомиться с лучшими практиками мировых компаний и узнать о новых тенденциях в этой сфере. Достигать лучших результатов помогает наше решение Управление проектным офисом.
7 апреля 2023
Проектный офис: ликвидировать нельзя оставить. Где поставить запятую?
Статья поможет топ-менеджерам снять вопрос «Быть или не быть проектному офису?», а руководителям проектных офисов проанализировать допущенные ошибки и понять, какие аргументы использовать в защиту своего подразделения, чтобы его сохранить.
15 февраля 2023
Бесплатный email-курс от ADVANTA для старта Проектного офиса
Запускаем короткий email-курс! Расскажем, что нужно для правильного старта, органичного внедрения и успешной работы Проектного офиса в вашей компании. Получить доступ
9 августа 2022
Роль и функции Проектного офиса в компании
Когда внедрение Проектного офиса действительно оправдано? Чего ждут от этой структуры руководители, какие функции есть для каждого подразделения? Каким должен быть современный Проектный офис? Отвечаем на самые частые вопросы клиентов компании и пользователей ИСУП.
21 апреля 2022
Построение проектного офиса с использованием системы ADVANTA
Система управления проектами решает разные задачи бизнеса. Дмитрий Палшков поделился опытом компании ACCENT Capital по созданию проектного офиса с использованием системы ADVANTA.
30 июля 2021
Зачем проектный офис бизнесу?
Материал подготовлен на основе доклада, прозвучавшего в рамках конференции «Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис»-2021. В своем выступлении Ольга четко обозначила, какую ценность несет бизнесу проектный офис, каких результатов в проектах позволяет добиться и по каким критериям можно оценить его работу.
15 апреля 2021
Продуктовый подход к созданию проектного офиса
Материал подготовлен на основе доклада Марии Беляевой (Газпром нефть), который прозвучал на круглом столе «Ценность проектного офиса» в рамках VI Всероссийской конференции «Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис»-2021.
10 сентября 2020
Какие инструменты необходимы для успешной работы проектного офиса?
Что такое проектный офис? Что необходимо такому подразделению и как организовать его работу? Ответы на эти вопросы вы узнаете из публикации.
25 марта 2020
Удаленный проектный офис – традиционный формат или тренд времени?
Для большинства компаний переход на дистанционный формат – это временные меры для обеспечения нормальной рабочей среды в сложный период. Для офиса управления проектами все по-другому. Такое подразделение изначально не ориентировано на очную работу.
17 февраля 2020
Как контролировать процессы управления. Инструменты проектного офиса. Часть 2
Продолжаем тему, начатую в одном их прошлых материалов. Поговорим о функциях ИСУП по контролю управления изменениями и выполнением решений, а также об инструментах мониторинга завершения проектов и достижения целей.
6 февраля 2020
Как контролировать процессы управления? Инструменты ИСУП для проектного офиса. Часть 1
Программный продукт для управления проектами является полноправным сотрудником проектного офиса. Он предупреждает, подсказывает, опрашивает, анализирует и сводит информацию, отыскивает нужные данные и всегда рядом с каждым руководителем проекта и каждым участником проектных работ.
13 ноября 2019
Один день из жизни проектного офиса
Жизнь проектного офиса – это череда вызовов и радостных побед, конфликтных ситуаций и их не всегда простых разрешений, пылающих дедлайнов и моментов, когда все идет, как по маслу. Настоящий сериал и производственная драма! Давайте приоткроем завесу и проведем один день с проектным офисом компании из города N...
31 октября 2019
Какие требования нужно предъявлять к проектному офису и его руководителю?
Появление проектного офиса – значимое событие в жизни любой организации. Чего стоит ожидать, как определить ответственность и что требовать от проектного офиса и его руководителя?
3 октября 2019
Как создать Проектный офис с нуля?
Проектный офис – это не только созданное подразделение и поставленные ему цели и задачи. Эффективно работающий Проектный офис – это целая система, при которой: проектные команды используют стандарты управления, регулярно предоставляется объективная отчетность, четко принимаются требуемые решения.
5 декабря 2018
Как Проектному офису стать полезным для Заказчиков проектов
Заказчики проектов всегда являются мощными индикаторами успеха внедрения корпоративной системы управления проектами. А еще - основными выгодоприобретателями проекта КСУП, ведь именно они, в первую очередь, должны получить сокращение сроков своих проектов, снижение проектных рисков, повышение качества исполнения и всех прочих благ от внедрения проектного управления.
25 сентября 2018
Состав и принципы эффективности Проектного офиса
В одной из прошлых публикаций мы уже рассказали про виды Проектных офисов, цели создания и функции этой структуры. Продолжаем развивать тему и остановимся на том, какие ключевые роли используются в ПрОф и их функционале, и как построить эффективный Проектный офис.
29 августа 2018
Проектный офис: для чего создаем и какие выгоды обретаем?
Существует множество вариантов организации Проектного офиса. Каждая компания, в зависимости от потребности менеджмента, уровня зрелости и ресурсов, организовывает свой вариант этой структуры и понимает под его задачами свой собственный набор. При удачном совмещении функций появляется органичное и полезное подразделение.
4 мая 2017
Проектный офис
Внедрять проектное управление и строить проектный офис хотят самые разные компании, которые еще недавно не задумывались о таких переменах. Складывается ощущение, что проектный офис воспринимается, как волшебник в голубом вертолете, который прилетит и при помощи эскимо и кино всех приведет к счастью, прибыли и другим позитивным результатам. Так ли это?
21 февраля 2017
Опоры сильного проектного офиса
Почему судьба проектного офиса так разительно отличается от судьбы других организационных единиц? Вы бы закрыли отдел продаж? Сервисную службу? Финансовый или ИТ-отдел? Конечно же, нет. У этих отделов могут быть сложные времена, но их никогда не закроют. Что мы можем сделать, чтобы усилить проектный офис и защитить его?
12 октября 2016
Проектный офис может не только контролировать, но и приносить деньги
Докладчик грядущей конференции «Внедрение проектного управления», эксперт в области эффективности, организационных изменений, проектного управления и качества Александр Сорокин рассказал о нетривиальных функциях проектного офиса.
