
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.
Стартовал проект внедрения системы управления проектами на базе платформы ADVANTA в АО «Объединенная двигателестроительная корпорация».
ADVANTA обретает статус одного из основных источников для формирования целостной базы данных по проектам капитального строительства Башкортостана и предоставления цифровой аналитики в Центр управления республикой.
Топ-менеджмент планирует с помощью системы осуществлять стратегическое управление компанией, контролировать бюджеты проектов и отлеживать окупаемость инвестиций в разработку новых препаратов.
Топ-менеджмент планирует с помощью системы осуществлять стратегическое управление компанией, контролировать бюджеты проектов и отлеживать окупаемость инвестиций в разработку новых препаратов.
Евразийский банк внедрил cистему управления проектами ADVANTA в рамках стратегии по развитию цифровых технологий, повышению эффективности внутренних процессов и улучшению качества обслуживания клиентов.
Я много лет рассказывала о ценности применения метода контрольных точек, о реально работающих в проектном менеджменте документах и об эффекте применения ИСУП. Не секрет, что транслировать лучшие практики гораздо проще, чем применять их самим. Но вот настал тот день, когда мне вновь пришлось использовать эти наработки, но уже в личных целях.
С внедрением ИСУП проектные команды смогут работать в единой среде, видеть статус каждого проекта, равномерно распределять ресурсы и контролировать сроки выполнения проектов.