«Выгоды»

Я много лет рассказывала о ценности применения метода контрольных точек, о реально работающих в проектном менеджменте документах и об эффекте применения ИСУП. Не секрет, что транслировать лучшие практики гораздо проще, чем применять их самим. Но вот настал тот день, когда мне вновь пришлось использовать эти наработки, но уже в личных целях.

30 октября в 16.30 (мск) состоится вебинар от ADVANTA «Как выбрать систему управления проектами и достичь результата». Его проведет Елена Филипова, РПО, PMP, эксперт с 14-летним стажем в проектном управлении. 

29 сентября состоится бесплатный вебинар с приглашенным экспертом от ADVANTA «Проектный офис – бизнесу. Качественные и количественные бизнес-выгоды». На нем вы узнаете, как проектный офис может стать реальным помощником бизнеса в достижении целей развития и результатов проектов.

Пандемия «заморозила» многие привычные процессы как в жизни, так и в бизнесе, но наша работа не останавливалась ни на минуту. За последнее время платформа ADVANTA претерпела множество позитивных изменений: полностью обновлен интерфейс, цветовое решение, шрифты; появилось новое сквозное меню по всей системе и многое другое. 

Иногда проект провоцирует убытки компании вовсе не потому, что он недостаточно тщательно продуман или плохо согласован. Если виной неуспеха проекта являются внешние по отношению к нему причины, то предотвратить это сложно. Но в случаях, когда потери проекта возникают из-за некорректного управления, бороться с этим возможно и просто необходимо. Главное, вовремя понять, что проект пора остановить.

Продолжение обзора американской консалтинговой компании Capterra опроса активных пользователей ИТ-решений для управления проектами.