
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.
Управление стоимостью проекта и бюджетирование как организационный процесс в инвестиционно-строительном проекте критично завязаны на полноту и достоверность данных, а также на глубокое знание предмета. Крайне важно понимание связей в процессах, видение развития проекта при различных сценариях и прогнозирование результата в зависимости от данных и драйверов.
Информационная система управления проектами — сложный продукт. Часто многие компании просто не знают, как подойти к выбору подходящей системы и в результате остаются недовольны результатом. В ноябре мы провели вебинар, где дали советы, как избежать ошибок, правильно выбрать ИСУП под задачи и потребности компании. Публикуем основные моменты вебинара.
Как не ошибиться при выборе и покупке ИСУП, избежать рисков и внедрить ИТ-решение, которое принесет ожидаемый результат? Вы узнаете из записи бесплатного вебинара от ADVANTA.
У ADVANTA появилось новое ИТ-решение для верхнеуровнего контроля проектов, которое позволит быстро и с небольшим бюджетом внедрить систему в самом востребованном функционале.
Эффективная система контроля исполнений поручений (СКИП) – это неотъемлемая часть организации. Независимо от того, внедрено ли в компании проектное управление, контроль поручений в том или ином виде есть абсолютно везде.
В Технической академии Росатома внедряется система управления проектами на базе платформы ADVANTA. Система уже запущена в опытную эксплуатацию.
21 января состоится вебинар идеолога ADVANTA Дениса Базина, на котором он расскажет об автоматизации процессов проектного управления с помощью триггеров и многих других возможностях системы.