«Управление портфелем проектов»

После ухода западных вендоров российским компаниям пришлось искать им замену. К счастью, на рынке отечественного ПО есть достойные альтернативы. Статья содержит обзор инструментов платформы ADVANTA для создания системы управления проектами и бизнес-эффектов, которые приносит компаниям систематизация проектной деятельности.

Если компании необходимо вести десятки, сотни проектов и показывать в разных разрезах цифры, сроки, хранить переписку, нужен комплекс специализированных инструментов. В этой публикации расскажем о возможностях платформы ADVANTA для создания системы управления портфелем проектов.

В ходе проекта команде заказчика удалось реализовать одну из глобальных стратегических целей. Внедрение автоматизированной системы позволило высвободить ресурс на выполнение новых амбициозных задач и увеличить годовой доход на 7% из внебюджетных источников.

Спустя 2 года получил развитие проект внедрения информационной системы управления проектами ADVANTA на главном газодобывающем предприятии Якутии. 

В статье рассмотрены основные инструменты и возможности стартового решения для автоматизации процессов и контроля портфеля проектов.

Одно из опасений наших клиентов связано с тем, что внедрять систему управления проектами – это долго и дорого. Но мы создали преднастроенное решение, которое помогает навести порядок в проектах всего за 2 недели. Реально ли перейти на проектный подход за такое короткое время, и правда ли можно так быстро получить результат? Давайте разбираться вместе.