«Управление портфелем проектов»

Система управления проектами решает разные задачи бизнеса. Дмитрий Палшков поделился опытом компании ACCENT Capital по созданию проектного офиса с использованием системы ADVANTA.

17 марта в формате онлайн состоялся Клуб Клиентов ADVANTA, ставший уже традиционным. Встреча Клуба прошла в очень позитивной атмосфере. Хочется отметить вовлеченность и заряженность компаний, уже внедривших и еще внедряющих проектный подход и систему управления проектами, на результат и дальнейшее развитие.

У ADVANTA появилось новое ИТ-решение для верхнеуровнего контроля проектов, которое позволит быстро и с небольшим бюджетом внедрить систему в самом востребованном функционале. 

Как, по мнению топ-менеджеров, должно осуществляться управление проектами внутри организации и ради какой цели? Какие задачи должны решаться? Какое место в этом процессе занимают первые лица? Читайте в нашем материале.

Директор по развитию бизнеса «Адванта Консалтинг» Александр Белугин выступил перед слушателями Президентской программы ВШЭ Нижнего Новгорода с мастер-классом «Создание проектного офиса компании с использованием системы ADVANTA».

Итак, 3 дня интенсивной работы и захватывающих дискуссий позади. В этом году конференция состояла из потока круглых столов, на которых помимо традиционных докладов прошли дискуссии с экспертами в сфере проектного управления, поднявшие наиболее острые вопросы и актуальные темы проектного менеджмента и подкрепленные кейсами успешного применения проектного подхода в разных сферах бизнеса.