
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.
Директор по развитию бизнеса «Адванта Консалтинг» Александр Белугин выступил перед слушателями Президентской программы ВШЭ Нижнего Новгорода с мастер-классом «Создание проектного офиса компании с использованием системы ADVANTA».
Итак, 3 дня интенсивной работы и захватывающих дискуссий позади. В этом году конференция состояла из потока круглых столов, на которых помимо традиционных докладов прошли дискуссии с экспертами в сфере проектного управления, поднявшие наиболее острые вопросы и актуальные темы проектного менеджмента и подкрепленные кейсами успешного применения проектного подхода в разных сферах бизнеса.
Материал подготовлен на основе доклада Марии Беляевой (Газпром нефть), который прозучал на круглом столе «Ценность проектного офиса» в рамках VI Всероссийской конференции «Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис»-2021.
Опрос был разработан совместно с 15 признанными российскими экспертами в сфере проектного управления. В нем уже приняли участие более 100 респондентов.
Цель исследования – собрать информацию обо всех аспектах деятельности руководителей проектных офисов, чтобы помочь им более эффективно решать задачи, взаимодействовать с топ-менеджментом и перенимать успешный опыт коллег в использовании лучших инструментов и практик.
26 ноября в 14.00 (мск) состоится вебинар от ADVANTA «Старт проектного офиса: какие цели ставить и что обещать», который пройдет в новом формате - онлайн-сессии с ответами на актуальные вопросы участников по заданной теме.
По данным различных исследований, только 30% организаций могут выполнять проекты вовремя. Когда время, отведенное на проект, увеличивается, а затем увеличивается снова и снова, – вы имеете дело с зомби-проектом.