
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.
Я много лет рассказывала о ценности применения метода контрольных точек, о реально работающих в проектном менеджменте документах и об эффекте применения ИСУП. Не секрет, что транслировать лучшие практики гораздо проще, чем применять их самим. Но вот настал тот день, когда мне вновь пришлось использовать эти наработки, но уже в личных целях.
26 ноября в 14.00 (мск) состоится вебинар от ADVANTA «Старт проектного офиса: какие цели ставить и что обещать», который пройдет в новом формате - онлайн-сессии с ответами на актуальные вопросы участников по заданной теме.
24-28 августа 2020 года состоится выставка «B2B Online Expo». Выставка посвящена эффективным цифровым решениям для бизнеса из разных отраслей, переведенного на дистанционный формат работы. В течение всех дней ее работы вы можете посетить виртуальные стенды участников и деловую программу.
21-24 сентября 2020 в рамках подготовки 32-го Всемирного Конгресса IPMA состоится онлайн-форум «Практики управления проектами в цифровую эру». Приглашаем всех, кому интересна тема управления проектами и ее развитие в ближайшем будущем.
Иногда проект провоцирует убытки компании вовсе не потому, что он недостаточно тщательно продуман или плохо согласован. Если виной неуспеха проекта являются внешние по отношению к нему причины, то предотвратить это сложно. Но в случаях, когда потери проекта возникают из-за некорректного управления, бороться с этим возможно и просто необходимо. Главное, вовремя понять, что проект пора остановить.
30 июля в 14.00 (мск) состоится бесплатный вебинар от ADVANTA о том, как просто и быстро организовать эффективные коммуникации с проектной командой и не терять впустую самый ценный ресурс – время.
Наша деятельность состоит не только из глобальных проектов. Из небольших задач, поручений и другой «мелочевки» состоит достаточно большая часть нашей ежедневной работы. А ведь это тоже нужно контролировать, также нельзя срывать сроки, ведь от выполнения ваших «мелочей» могут зависеть стратегические цели. Как не утонуть в море рутинных задач?