«Команда проекта»

2021 год пролетел для нашей команды на одном дыхании. Он был щедрым на проекты, события и позитивные перемены. Компания заметно выросла, пополнила ряды партнеров и клиентов, усилила свою экспертизу и достигла значимых результатов.

Итак, 3 дня интенсивной работы и захватывающих дискуссий позади. В этом году конференция состояла из потока круглых столов, на которых помимо традиционных докладов прошли дискуссии с экспертами в сфере проектного управления, поднявшие наиболее острые вопросы и актуальные темы проектного менеджмента и подкрепленные кейсами успешного применения проектного подхода в разных сферах бизнеса.

Я много лет рассказывала о ценности применения метода контрольных точек, о реально работающих в проектном менеджменте документах и об эффекте применения ИСУП. Не секрет, что транслировать лучшие практики гораздо проще, чем применять их самим. Но вот настал тот день, когда мне вновь пришлось использовать эти наработки, но уже в личных целях.

30 октября в 16.30 (мск) состоится вебинар от ADVANTA «Как выбрать систему управления проектами и достичь результата». Его проведет Елена Филипова, РПО, PMP, эксперт с 14-летним стажем в проектном управлении. 

В управлении проектами хорошо работающая мотивация может быть отличным рычагом, помогающим выполнять проект успешно. И наоборот – проблемы с расчетом и выплатой бонусов могут демотивировать и даже стать причиной провалов проектов. В этой статье поговорим о том, как можно настроить простой и быстрый расчет мотивации и как в этом помогает информационная система управления проектами.

Сначала информационные технологии были игрой на повышение эффективности. Затем пришли социальные сети, смартфоны и облачные решения. Это радикально изменило способ ведения дел, заставив любой бизнес стать цифровым. Однако не каждый полностью перешел на цифровизацию, многие все еще находятся в процессе так называемой «цифровой трансформации».