
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.
На сегодняшний день в ИТ-компании не найти двух более сложных, но в то же время жизненно важных ролей: менеджер по продукту и менеджер проекта.
Сначала информационные технологии были игрой на повышение эффективности. Затем пришли социальные сети, смартфоны и облачные решения. Это радикально изменило способ ведения дел, заставив любой бизнес стать цифровым. Однако не каждый полностью перешел на цифровизацию, многие все еще находятся в процессе так называемой «цифровой трансформации».
30 июля в 14.00 (мск) состоится бесплатный вебинар от ADVANTA о том, как просто и быстро организовать эффективные коммуникации с проектной командой и не терять впустую самый ценный ресурс – время.
Проекты часто терпят неудачу, потому что компании делают упор на рациональные факторы больше, чем на психологическую вовлеченность сотрудников, и при этом несут огромные затраты.
Сфера управления проектами меняется. Новые методы, структуры и инструменты сдвигают укоренившихся «игроков» рынка и разрушают давние убеждения. Каково влияние этих изменений и фактический уровень принятия проектного менеджмента? Сколько проектов провалилось и почему?
29 августа в 14.00 (МСК) состоится вебинар «Управление ресурсами и гибкие технологии управления проектами в системе ADVANTA» для директоров по развитию, руководителей проектов и проектных офисов, ИТ-директоров и системных администраторов.
В конце марта специалисты компании «Адванта Консалтинг» провели недельный курс обучения представителей двух компаний-партнеров в Праге.