«Анализ»

Цель исследования – собрать информацию обо всех аспектах деятельности руководителей проектных офисов, чтобы помочь им более эффективно решать задачи, взаимодействовать с топ-менеджментом и перенимать успешный опыт коллег в использовании лучших инструментов и практик.

При создании нового продукта разработчики горячо спорят, какую методологию применять – проектное управление или гибкие методологии? Правильный выбор обеспечит рыночное преимущество, потому что результат будет быстрее, дешевле и создаст ценность для потребителя.

На базе платформы ADVANTA создано решение по управлению цифровой трансформацией для компаний, участвующих в национальной программе «Цифровая экономика Российской Федерации».

4 декабря в 14.00 (мск) состоится вебинар от ADVANTA «Как рассчитать окупаемость инвестиций в системное управление проектами?» в формате вопрос-ответ от эксперта.

12 ноября состоится онлайн-конференция, которую организует компания «Делойт», посвященная вопросам автоматизации процесса управления рисками.

По данным различных исследований, только 30% организаций могут выполнять проекты вовремя. Когда время, отведенное на проект, увеличивается, а затем увеличивается снова и снова, – вы имеете дело с зомби-проектом.