«Адванта»

После ухода западных вендоров российским компаниям пришлось искать им замену. К счастью, на рынке отечественного ПО есть достойные альтернативы. Статья содержит обзор инструментов платформы ADVANTA для создания системы управления проектами и бизнес-эффектов, которые приносит компаниям систематизация проектной деятельности.

Кейс по проекту внедрения системы управления инвестиционными проектами на базе платформы ADVANTA в одной из девелоперских компаний. 

В этой статье мы рассмотрим, из каких компонентов состоит система проектного управления, разберем зачем нужны контрольные точки, какие ценности и выгоды приносит применение этого метода.

ГК ADVANTA уже 18 лет на рынке создания систем управления проектами. Наша миссия – сделать так, чтобы через эффективное управление проектами, программами и планами компании достигали своих бизнес-целей. Поэтому мы помогаем нашим клиентам создать эффективную корпоративную систему управления проектами. Давайте разберемся, что для этого нужно.

Предлагаем оперативно и выгодно решить вопрос импортозамещения, рассмотрев в качестве альтернативы российскую ИТ-платформу. Предоставляем скидку 50% на систему ADVANTA при переходе с западного ПО до 1 октября 2022 года. 

Когда внедрение Проектного офиса действительно оправдано? Чего ждут от этой структуры руководители, какие функции есть для каждого подразделения? Каким должен быть современный Проектный офис? Отвечаем на самые частые вопросы клиентов компании и пользователей ИСУП.