< Назад к списку решений

Управление организационным развитием

Адванта реализует всю цепочку управления, начиная с формирования видения будущего и разработки стратегии развития, до оперативной реализации конкретных проектов и ежедневного мониторинга внедрения изменений, получения обратной связи от сотрудников.

Управление организационным развитием

Завершайте проекты

в срок

Достигайте нужного результата

Принимайте решения обоснованно

Получайте отчетность

в online режиме

Адванта признана лучшей российской системой управления проектами по результатам конкурса Аналитического центра Правительства РФ в 2016 году

«Организационные изменения могут иметь успех только в том случае, если эмоциональным и поведенческим аспектам уделяется внимания не меньше, чем производственным» - Джини Даниэль Дак (Jeanie Daniel Duck), старший вице-президент The Boston Consulting Group, автор книги «Монстр перемен»

Управление организационным развитием

Любая организация неизбежно должна меняться. Это не является произвольным выбором ее руководства. Актуальность изменений и нововведений обусловлена необходимостью адаптации организации к требованиям внешней и внутренней среды, к овладению новыми знаниями и технологиями.

Объем знаний, которыми владеет человечество, удваивается примерно каждые пять-семь лет, соответственно этому удваивается и количество новых ситуаций, требующих адекватного решения. Это приводит к возрастанию важности задач управления преобразованиями.

Незначительные корректировки основных параметров организационной среды (структура, задачи, процессы, персонал и др.) рекомендуется проводить в организации регулярно, крупные — с периодичностью один раз в четыре-пять лет. Цель изменений — осуществление прогрессивных преобразований для перевода организации в высокоэффективное состояние.

 

Ключевые инструменты для управления организационным развитием

 

Можно выделать три ключевых элемента успешной реализации организационных изменений (Джини Даниэль Дак):

1. Стратегия, включая горячую веру в конечную цель

  • Инструмент визуализации и декларации целей преобразований (видение будущего)
  • Стратегический план изменений, доступный ключевым участникам преобразований

2. Реализация, то есть надежная система управления

  • Система управления проектами
  • Среда для совместной работы и коммуникаций участников проектной группы
  • Система контроля текущих задач и поручений

3. Повышенное внимание к персоналу, проблемам эмоционального и поведенческого плана

  • Система сбора и экспертизы идей - вовлечение персонала в процесс инициации изменений
  • Портал для публикации информации о целях и ходе организационных изменений
  • Коммуникационный портал - система сбора обратной связи о ходе преобразований, обсуждения возникающих проблем и предложений

Корпоративная система Адванта включает в себя все вышеперечисленные инструменты и позволяет реализовать весь комплекс задач по управлению организационным развитием.

 

Ключевые возможности решения управления развитием организации на базе Адванты

 

  • Сбор идей и предложений сотрудников по оптимизации системы управления, существующих бизнес-процессов компании
  • Визуализация видения будущего компании
  • Разработка стратегических планов развития и их связь с организационными проектами
  • Управление организационными проектами с привлечением всех заинтересованных участников
  • Онлайн обсуждение организационных преобразований
  • Публичное отражение статусов организационных проектов
  • Повышение вероятности успеха преобразований за счет привлечения широкого круга активных сотрудников, их соучастия в организационных изменениях

 

Преимущества Адванты как платформы для управления организационным развитием

 

 

 

Ориентация на результат: от идеи до изменения
 

Реализован весь процесс управления изменениями — от генерации идеи до реализации организационного проекта, что гарантирует компании качественное управление внедрением изменений.

Вовлеченность персонала организации
 

Адванта является ежедневным рабочим инструментом пользователя, с помощью которого регулярно обсуждаются и реализуются текущие бизнес-задачи. Это позволяет сотруднику в единой привычной удобной среде участвовать во всех организационных процессах и чувствовать свою причастность к изменениям.

Доступ к компании 24 часа 7 дней в неделю из любой точки
 

Процесс управления изменениями выходит за рамки обычного рабочего дня, он не ограничивается стенами офиса, может потребовать подключения менеджера в любую минуту. Где бы ни находился сотрудник, он всегда сможет подключиться к информационному полю компании для решения любых вопросов, предложения возникшей идеи

Лучшая команда изменений
 

Формирование команды теперь не зависит от географической удаленности офисов и разных часовых поясов. Вы можете подключить в рабочую группу проекта внешних для компании экспертов (консультантов, бизнес-партнеров) для решения сложных задач в рамках единого коммуникационного портала

Комплексная система
 

Адванта реализует всю цепочку управления, начиная с формирования видения будущего и разработки стратегии развития, до оперативной реализации конкретных проектов и ежедневного мониторинга внедрения изменений, получения обратной связи от сотрудников. Именно такой подход способен дать ожидаемый эффект от управления организационным развитием

 


Хотите получить индивидуальную презентацию возможностей системы для вашего бизнеса?

Закажите презентацию

Наши клиенты рекомендуют

  • Кислицын Сергей Васильевич

    Кислицын Сергей Васильевич

    Директор ООО «Аверс СК»

    Система освободила от большого количества рутинной работы и обеспечила управленческий учет

    «Решение, предложенное специалистами ООО «Адванта Групп» освободило руководство компании от большого количества рутинной работы по расчету зарплат монтажников, а также формализовало управленческий учет по проектам компании.

    По окончании проекта внедрения нами было принято решение о расширении числа рабочих мест и приобретении пакета дополнительных лицензий для остальных сотрудников для использования системы «Адванта» в рамках всего предприятия. Надеемся на дальнейшее совместное сотрудничество!».

  • Александр Недовиченко

    Александр Недовиченко

    Генеральный директор «ИнжЭнергоПроект»

    Система стала инструментом контроля и планирования задач

    Адванта - это мощный инструмент по контролю и планированию проектов и задач, обладающий необходимым функционалом для повышения производительности труда в организации.

  • Андрей Делидов

    Андрей Делидов

    директор компании «Строй-Проект»

    Отклонения по срокам реализации проектов сократились в среднем на 50%

    До использования Адванты я тратил по 2 рабочих дня в неделю на сбор информации по 15 проектам для контроля подрядчиков. Сейчас я получаю сводную информацию по проектам каждую неделю в режиме онлайн и трачу на совещания по контролю сроков всего 2-3 часа в неделю. Отклонения по срокам реализации проектов сократились в среднем на 50%.

    Сокращение отклонения по срокам проектов
    Среднее отклонение по срокам проектов
    Было
    20 дней
    Стало
    10 дней
  • Евгений Голубенко

    Евгений Голубенко

    Генеральный директор ГЕН СтройУрал

    Рост эффективности реализации проектов

    Благодаря автоматизации и правильному подходу к проектному управлению, которые мы получили с внедрением системы Адванта, область деятельности нашей компании постоянно расширяется, а скорость и эффективность реализации проектов возрастает.


Протестируйте возможности системы

Заказать демоверсию

Демоверсия продукта


Для отправки ссылки на демоверсию системы Адванта, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить демоверсию».

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор


Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.


Скачать книгу

Для получения книги  «С чего начать внедрение

проектного управления?»  заполните форму

Для заказа презентации системы Адванта, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить презентацию системы».

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и провести презентацию системы Адванта.

Заявка на партнерство

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Заявка на просмотр вебинара

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Подписка

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку "Отправить".
Спасибо!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Ошибка!
Попробуйте позже.