< Назад к списку решений

Строительство и инвестиции

Строительный проект – это очень сложный и дорогой комплекс различных работ. К работе над проектом привлекаются самые разнообразные специалисты и компании, которые должны организовать совместную работу так, чтобы проект был выполнен в срок, с требуемым качеством и, желательно, без увеличения первоначального бюджета.

Строительство и инвестиции

Завершайте проекты

в срок

Достигайте нужного результата

Принимайте решения обоснованно

Получайте отчетность

в online режиме

Адванта признана лучшей российской системой управления проектами по результатам конкурса Аналитического центра Правительства РФ в 2016 году

Система Адванта позволяет обеспечить эффективное управление строительным проектом начиная от стадии подготовки бизнес-плана, и заканчивая автоматизацией деятельности управляющей компании.

Система управления строительством и инвестициями

Строительный проект – это очень сложный и дорогой комплекс различных работ. К работе над проектом привлекаются самые разнообразные специалисты и компании, которые должны организовать совместную работу так, чтобы проект был выполнен в срок, с требуемым качеством и, желательно, без увеличения первоначального бюджета.

Система Адванта позволяет обеспечить эффективное управление строительным проектом начиная от стадии подготовки бизнес-плана, и заканчивая автоматизацией деятельности управляющей компании.

При создании решения мы выполняем настройку сервисов:

 

Концептуальная разработка проекта
 
анализ исходной информации с оценкой технической реализуемости и экономической целесообразности проекта, разработка стратегии проекта, разработка устава проекта, идентификация рисков проекта, согласование и утверждение проекта на инвестиционном комитете.
Разработка декомпозиции работ строительного проекта (WBS)
 
определение конечных результатов проекта, определение структуры пакетов работ, использование базы шаблонов типовых работ.
Разработка ресурсно-календарного плана проекта
 

определение длительности работ, их последовательности и взаимосвязей, определение ресурсов, необходимых для выполнения работ проекта.

 

 

 

Формирование команды строительного проекта
 
определение потребности в персонале, разработка матрицы ответственности, отбор кандидатов, делегирование ответственности.
Управление бюджетом строительного проекта
 
планирование затрат по пакетам работ, бюджетирование, учет поступлений и расходов, управление договорами, прогноз превышений бюджета по освоенному объему, утверждение изменений в сметной стоимости, управление контрактами.
Организационная и временная координация проекта
 

автоматические уведомления участникам по событиям в проекте, проведение виртуальных рабочих групп, контроль выполнения задач оперативных совещаний, обсуждение рабочих вопросов и решение проблем.

 

 

 

Оперативный контроль выполнения работ
 
формирование отчетности по проекту, анализ хода выполнения работ, управление изменениями в составе работ, анализ проблем.
Электронный документооборот
 
электронный архив документации, процедуры согласования документов с внешними службами и подразделениями компании, совместная работа по созданию документов и новых версий документов.
Контроль поставок оборудования на объект
 
ввод информации по необходимым поставкам оборудования, согласование изменений в составе необходимого оборудования, контроль сроков поставок. Управление рисками строительных проектов – идентификация рисков, планирование мероприятий по минимизации последствий рисковых событий, мониторинг рисков.

 


Внедрение корпоративной системы управления проектами сокращает затраты на 20–30%*

Узнайте, насколько выгодно внедрение информационной системы управления проектами Адванта для вашего бизнеса:

Рассчитать стоимость

Наши клиенты рекомендуют

  • Кислицын Сергей Васильевич

    Кислицын Сергей Васильевич

    Директор ООО «Аверс СК»

    Система освободила от большого количества рутинной работы и обеспечила управленческий учет

    «Решение, предложенное специалистами ООО «Адванта Групп» освободило руководство компании от большого количества рутинной работы по расчету зарплат монтажников, а также формализовало управленческий учет по проектам компании.

    По окончании проекта внедрения нами было принято решение о расширении числа рабочих мест и приобретении пакета дополнительных лицензий для остальных сотрудников для использования системы «Адванта» в рамках всего предприятия. Надеемся на дальнейшее совместное сотрудничество!».

  • Александр Недовиченко

    Александр Недовиченко

    Генеральный директор «ИнжЭнергоПроект»

    Система стала инструментом контроля и планирования задач

    Адванта - это мощный инструмент по контролю и планированию проектов и задач, обладающий необходимым функционалом для повышения производительности труда в организации.

  • Андрей Делидов

    Андрей Делидов

    директор компании «Строй-Проект»

    Отклонения по срокам реализации проектов сократились в среднем на 50%

    До использования Адванты я тратил по 2 рабочих дня в неделю на сбор информации по 15 проектам для контроля подрядчиков. Сейчас я получаю сводную информацию по проектам каждую неделю в режиме онлайн и трачу на совещания по контролю сроков всего 2-3 часа в неделю. Отклонения по срокам реализации проектов сократились в среднем на 50%.

    Сокращение отклонения по срокам проектов
    Среднее отклонение по срокам проектов
    Было
    20 дней
    Стало
    10 дней
  • Евгений Голубенко

    Евгений Голубенко

    Генеральный директор ГЕН СтройУрал

    Рост эффективности реализации проектов

    Благодаря автоматизации и правильному подходу к проектному управлению, которые мы получили с внедрением системы Адванта, область деятельности нашей компании постоянно расширяется, а скорость и эффективность реализации проектов возрастает.

Адванта для управления строительством

Видеозапись вебинара "Адванта для управления строительством" ведет Денис Злоказов. Длительность 1:14

Получите демо-версию прямо сейчас

Начать пользоваться

Демоверсия продукта

Для отправки ссылки на демоверсию системы Адванта, просим вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить демоверсию».

Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности ООО "Адванта Консалтинг"

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин

директор по развитию бизнеса

Пожалуйста, заполните форму, потому что мы работаем индивидуально. Наш менеджер оперативно свяжется с Вами для подбора демоверсии под Ваши задачи.

Если у Вас останутся вопросы, то Вы можете задать их мне напрямую:

Для расчета стоимости системы Адванта, просим вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить заявку».

Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности ООО "Адванта Консалтинг"

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин

директор по развитию бизнеса

Пожалуйста, заполните форму, потому что мы работаем индивидуально. Наш менеджер оперативно свяжется с Вами для подбора демоверсии под Ваши задачи.

Если у Вас останутся вопросы, то Вы можете задать их мне напрямую:

Заявка на партнерство

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности ООО "Адванта Консалтинг"

Заявка на просмотр вебинара

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности ООО "Адванта Консалтинг"

Подписка

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку "Отправить".

Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности ООО "Адванта Консалтинг"

Спасибо!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Ошибка!
Попробуйте позже.