Обучение
Вы можете выбрать любой из перечисленных ниже семинаров по обучению управления проектами или заказать уникальный тренинг для корпоративного обучения менеджеров проектов по интересующей Вас теме.
Введение в управление проектами
Этот тренинг обеспечивает быстрое и эффективное погружение руководителей и менеджеров в область управления проектами. В соответствии со стандартом PMI PMBOK® 2004 GUIDE (3rd Edition) раскрывается содержание основных областей знаний управления проектами: управление интеграцией, содержанием, стоимостью, временем, коммуникациями, рисками, командой, качеством и поставками
Управление проектами капитального строительства
На тренинге представляется обзор методов управления проектами капитального строительства. Акцент делается на техниках планирования крупных строительных проектов, способах организации сотрудничества команды девелоперского проекта и методах контроля хода строительства. Проводится анализ современных стандартов для управления строительными проектами и практики внедрения в строительной компании автоматизированной системы управления проектами.
Основы управления портфелем проектов
Участники тренинга узнают, как процессы управления портфелем проектов могут повысить эффективность планирования инвестиций. На практических примерах будет раскрыты процедуры отбора проектов и формирования из них портфеля, расположения проектов по приоритетам, размещения проектов в информационной системе для получения детальной информации в процессе мониторинга инвестиционных проектов.
Управление проектами организационного развития
Целью данного тренинга является демонстрация ключевых особенностей планирования и воплощения проектов организационного развития в крупных компаниях. Участники узнают, как преодолеть сопротивление сотрудников компании изменениям, и изучат методы проведения организационных преобразований. Практические упражнения по разработке и планированию проектов организационного развития помогут закрепить полученные знания на практике.
Управление проектами методом Критической цепи
Участники тренинга узнают, как метод Критической цепи (Critical Chain Project Management) позволяет сократить сроки реализации проектов при значительном повышении устойчивости проекта к нехватке ресурсов и действию рисков. На обучающих упражнениях будет показано, как преобразовать структуру работ проекта в критическую цепь, позволяющую использовать агрессивные оценки сроков и сжать план проекта на 15-30% уже на этапе планирования.
Внедрение Проектного Офиса в современной организации
Этот тренинг является «точкой сборки» всех моделей и методологий внедрения Проектного Офиса в крупных организациях. Наш тренинг способен решить задачу обучения менеджеров по управлению проектами всей специфике и нюансам управления организационным проектом, направленным на внедрение Проектного Офиса и, тем самым, обеспечить успех этого проекта.
Достижение высокого уровня зрелости организационного проектного менеджмента
Участники тренинга получат представление о возможностях процесса воплощения лучших практик организационного проектного менеджмента. Обучение управлению проектами на этом тренинге позволит менеджерам компании определить существующий уровень зрелости предприятия, идентифицировать необходимые практики организационного проектного менеджмента и руководить процессом создания практик, направленных на повышение уровня зрелости управления проектами.
