Отзывы клиентов
Интернет-система «Адванта» помогает повышать ПРОЗРАЧНОСТЬ и УПРАВЛЯЕМОСТЬ бизнеса в области управления проектами и портфелями проектов. Это инструмент, который сосредотачивает организацию на наиболее важных приоритетах, управляет инвестиционными решениями, улучшает деловые результаты и помогает осуществлять ее стратегию.
Результаты внедрения:
- Увеличение отдачи на вложенные инвестиции в бизнес. Получать больше при тех же вложениях.
- Повышение прозрачности и управляемости бизнеса.
- Выполнение проектов и задач в заданные сроки и в рамках бюджетов.
- Повышение гибкости предприятия – способности быстро принимать правильные решения по выбору целей и оптимальному распределению ресурсов для их достижения.
- Повышение эффективности контроля.
Первый вице-премьер, министр экономики Свердловской области Максимов Михаил Игоревич, об опыте использования системы Адванта в ходе организации выставки Иннопром 2010:
«Просто без портала www.u2020.ru мы никогда не смогли бы за такой короткий срок структурировать все этапы и оперативно решать ключевые вопросы, это раз, а главное не реально было бы построить работу министерств, в результате которой мы заполнили два выставочных терминала».Читать полную историю успеха >>
Гребнев Сергей Александрович, Директор по Информационным технологиям филиала БАЗ-СУАЛ:
«Наше партнерство с компанией «Адванта-Груп» началось в 2005 году. За это время:
- было проведено полномасштабное обследование процессов управления инвестиционными проектами филиала БАЗ-СУАЛ, при этом консультанты компании предложили оптимальное решение для повышения эффективности данного процесса;
- разработано Техническое задание на создание Автоматизированной системы управления инвестиционными проектами на базе программного продукта «Адванта»;
- разработано Техническое решение, которое позволяет автоматизировать технологию управления инвестиционными проектами, регламентированную стандартами предприятия;
- произведены настройки Автоматизированной системы управления инвестиционными проектами в техническом отделе и отделе капитального строительства;
- организован ввод исходных данных в систему;
- проведено обучение пользователей;
- система введена в опытную эксплуатацию.
Выполнение работ по внедрению Автоматизированной системы управления инвестиционными проектами проводились на высоком профессиональном уровне. Хотелось бы отметить гибкий подход консультантов компании «Адванта-Груп» к решению важных задач предприятия. Как показало тесное сотрудничество в течение двух лет, компания «Адванта-Груп» является надежным деловым партнером».
Баженов Камиль, Руководитель проекта внедрения системы управления проектами, Руководитель офиса управления проектами Группы предприятий «Спутник»:
«Работу над проектом по созданию системы управления проектами Группы предприятий «Спутник» мы начали с декабря 2006 года. Для выполнения работ была выбрана компания Адванта Групп. В ходе проекта было реализовано:
- обследование предприятия и разработка корпоративного стандарта по управлению проектами на основе ANSI PMI PMBOK 2004 (третья редакция);
- установка и настройка информационной системы управления проектами на базе платформы «Адванта»;
- создание проектного офиса;
- ввод системы в опытную и промышленную эксплуатацию с сентября 2007 года.
С момента опытной эксплуатации в системе одновременно работают 60 пользователей, начиная с Высшего руководства и заканчивая ведущими специалистами структурных подразделений. Внедрив систему «Адванта», мы получили значительный эффект от повышения управляемости над нашими проектами. В ходе выполнения проекта внедрения СУП нам удалось вовлечь в работу по регламентации процессов управления проектами всех руководителей и ключевых специалистов, что в свою очередь обеспечило их заинтересованность, и, как результат, быстрый и успешный запуск системы в промышленную эксплуатацию. Проект бы выполнен в рамках бюджета, качественно и в установленные сроки. Выражаем благодарность компании Адванта Групп за хорошую организацию работ и желаем дальнейших профессиональных успехов».
Неустроев Александр Леонидович, Генеральный директор ЗАО «Уралэнергоэффект»:
«В ноябре 2006 года для оптимизации процессов управления проектами в нашей компании были начаты работы по созданию системы управления проектами на базе программного продукта «Адванта».
Не смотря на то, что поначалу внедрение вызвало сильное сопротивление сотрудников, система «прижилась», и в настоящий момент используется. В системе отслеживаются крупные проекты, проекты развития, начинаем вести базу контрагентов, в ближайшее время планируем оказывать через систему техническую поддержку нашим Заказчикам. Следует отметить качественную сервисную поддержку компании «Адванта Групп». Нам очень нравится подход их специалистов к работе – они не просто «продают автомобиль», но и стремятся «научить на нем ездить», помочь в достижении необходимого уровня проектного менеджмента.
Выражаем нашу признательность «Адванта Групп»: отличная команда, качественно работают!»
Смирнов Михаил Владимирович, Директор по маркетингу ООО «Гардиан»:
«Внедрение системы «Адванта» позволило полностью структурировать информацию о заказчиках и проводимых работах, в он-лайн режиме получать данные более, чем о 100 контрагентах и нескольких сотнях объектов. Сотрудники стали думать более рационально, так как при взаимодействии в системе им необходимо четко формулировать задачи своим коллегам. Систематизированная постановка задач обеспечила точность сроков и контроль выполнения каждой задачи. Устранились проблемы по межфункциональному взаимодействию сотрудников, значительно сократились оперативные совещания. Рекомендуем использование системы «Адванта» предприятиям, готовым развиваться и процветать».
Бердюгин Максим Константинович, Директор компании SoftDev Ltd.:
«Мы используем программный продукт «Адванта» в компании SoftDev с 2005 года. С помощью «Адванта» мы автоматизировали ключевые процессы управления разработкой программного обеспечения:
- управление продуктами;
- управление инцидентами;
- управление требованиями;
- управление релизами.
Система помогает при планировании и мониторинге проектов, всегда есть уверенность в том, что все под контролем. Увеличилась скорость реакции на проблемы, сократились планерки, по любому проекту компании мы имеем ясную картину происходящего. Одним из главных выгод использования системы стала возможность собирать и аккумулировать коллективные знания компании. Альтернативой такому управлению знаниями являются каталоги общих файлов на файл-сервере, но при такой работе не происходит рассылки уведомлений, и нет возможности удаленного доступа. Управление знаниями – реальная движущая сила для развития нашей компании».
Кислицын Сергей Васильевич, Директор ООО «Аверс СК»:
«Выражаем благодарность компании ООО «Адванта Групп» за проведенные работы по разработке и внедрению системы управления проектами ООО «Аверс СК». Решение, предложенное специалистами ООО «Адванта Групп» освободило руководство компании от большого количества рутинной работы по расчету зарплат монтажников, а также формализовало управленческий учет по проектам компании. В качестве показателей управленческого учета в системе «Адванта» учитываются затраты по материалам, технике и подрядным работам, финансовые поступления и актирование выполненных работ. В результате использования встроенных OLAP-отчетов стало возможным получать информационные срезы по затратам, прибыли, рентабельности и дебиторской задолженности с удобной группировкой показателей (по проектам, по статьям затрат, по дате). Система рассчитывает премиальный фонд сотрудников на основе системы табелей, в которых отражается время выработки с коэффициентами трудового участия, переработки по времени, выходным и праздничным сменам. В ходе внедрения были проведены работы по проектированию, конфигурированию, обучению и поддержке работы пользователей. По окончании проекта внедрения нами было принято решение о расширении числа рабочих мест и приобретении пакета дополнительных лицензий для остальных сотрудников для использования системы «Адванта» в рамках всего предприятия. Надеемся на дальнейшее совместное сотрудничество!».
Щиголев Сергей Александрович, Генеральный директор «ВНТЦ «Уралжелдоравтоматизация»:
«Решение о создании системы управления проектами ВНТЦ «Уралжелдоравтоматизация» было принято в конце 2007 года. Тогда у нас возникла необходимость выстроить более эффективную систему мониторинга реализации проектов, обеспечивающую контроль сроков выполнения, отражение статусов работ по проектам, четкое распределение ответственности за выполнение работ и задач проектов. Кроме того, так как одним из направлений работы нашей организации является проектирование, то нам было важно иметь единый структурированный центр документации по проектам, позволяющий отлеживать актуальность версий, блокировать документы для редактирования, видеть дату и автора изменений. С этой целью руководство ВНТЦ «Уралжелдоравтоматизация» в начале 2008 года приняло решение о внедрении программного комплекса «Адванта», разработанного компанией Адванта Групп. В общих чертах можно сказать, что основными результатами от внедрения системы «Адванта» стали упорядочение деятельности по реализации проектов предприятия, получение большей прозрачности, повышение эффективности контроля и управления. Надеемся на дальнейшее сотрудничество с компанией «Адванта Групп» в целях развития созданной в нашей организации системы управления проектами».
