- Главная
- Клиенты
Наши клиенты ADVANTA
Фильтр по отраслям
Отзывы наших клиентов
-
Андрей Делидов
директор компании «Строй-Проект»
Отклонения по срокам реализации проектов сократились в среднем на 50%
До использования Адванты я тратил по 2 рабочих дня в неделю на сбор информации по 15 проектам для контроля подрядчиков. Сейчас я получаю сводную информацию по проектам каждую неделю в режиме онлайн и трачу на совещания по контролю сроков всего 2-3 часа в неделю. Отклонения по срокам реализации проектов сократились в среднем на 50%.
-
Никита Ямщиков
заместитель начальника ИТ-департамента АО «Первая Грузовая Компания»
Качественные изменения
«Если говорить про результаты и качественные изменения, то проекты действительно ведутся в системе, в том числе крупные стратегические, такие как реинжиниринг всех бизнес-процессов, внедрение проектов SAP. Система объединяет множество людей в компании и около сотни подрядчиков, ведется постоянная отчетность, авторизация графиков, создаются рабочие группы. Есть возможность собрать отчет для генерального директора, акционера или управляющей компании буквально в течение получаса».
-
Ержан Серикбаев
директор Департамента трансформации проектного управления АО «Казпочта»
Быстрые изменения в условиях глобальных вызовов рынка
«Сейчас все активные проекты «Казпочты» ведутся в системе, управлять ими стало значительно проще, под рукой всегда актуальная и достоверная информация по статусам проектов, снизилось количество проектов с нарушением плановых сроков. Внедрение системы и автоматизация процессов проектного управления приближает нашу компанию к достижению стратегических целей, делая ее более управляемой и способной к быстрым изменениям в условиях глобальных вызовов рынка».
-
Антон Бугров
руководитель проектного офиса Завода «Красный якорь»
Единый корпоративный портал
«Система ADVANTA постепенно становится для нас единым корпоративным порталом по контролю и продвижению реализации проектов предприятия. Система дает возможность оперативно контролировать выполнение задач в рамках проектов, прогнозировать возможные риски и отклонения от планов. Широкий спектр отчетов и дашбордов позволяет проводить анализ проектной деятельности, принимать корректирующие и превентивные решения. Мы не намерены останавливаться на достигнутом результате и планируем дальнейшее развитие системы в части управления бюджетом, ресурсами проектов и учета функциональной занятости сотрудников, задействованных в их реализации. Надеемся на дальнейшее продуктивное сотрудничество с ГК ADVANTA и помощь в решении наших задач».
-
Борис Мартынов
руководитель Академии цифрового развития (Ростов-на-Дону)
Основные процессы и алгоритм действий
«Курс интересен тем, кто впервые сталкивается с понятием проектного офиса и необходимостью его создания в компании. Основные процессы, алгоритм действий по созданию проектного офиса и в целом системы управления проектами представлены достаточно просто и понятно».





















































































.png)



















