ПАО «Т Плюс»

В энергетическом гиганте ПАО «Т Плюс» создана система управления приоритетными инвестиционными проектами по контрольным точкам

ПАО «Т Плюс»
Отрасль: Холдинги

Компания в цифрах

  • 2002
    год образования
  • 2015
    ребрендинг и новое название - ПАО «Т Плюс»
  • более 10 
    миллиардов рублей - объем годовой инвестиционной программы
  • более 14
    миллионов клиентов - физ.лиц, более 160 тысяч - юр.лиц

    

  • 16
    регионов присутствия
  • 61
    электростанция
  • 0,5 - 2,5
    года - длительность проектов
  • более 45 000
    человек - численность персонала 

О компании: Группа «Т Плюс» — крупнейшая российская частная компания, работающая в сфере электроэнергетики и теплоснабжения. Группа «Т Плюс» — лидер на рынке теплоснабжения страны с долей около 8%. 

    

 

 

Андрей Вачегин, руководитель Центра методологии проектной деятельности ПАО «Т Плюс»:

Подразделение инжиниринга компании ПАО «Т Плюс» в 2016 году выполнило программу строительства новых энергетических мощностей в рамках договоров о предоставлении мощности (ДПМ), завершив 17 крупных инвестиционных проектов с общим бюджетов в 128 млрд. рублей. Сейчас перед нами стоит новая задача – реализация программы оптимизации тепловых узлов, модернизации существующего генерирующего и теплосетевого оборудования в регионах нашего присутствия, а это уже сотни средних и небольших проектов. Акцент в управлении сместился с жесткого технологического планирования и контроля на выстраивание внутренних процедур Заказчика, что, в свою очередь, привело к необходимости выбора и новой системы управления проектами. Мы сформулировали свои требования, вот некоторые из них:

  • Отечественная разработка
  • Высококачественная поддержка
  • Ориентация на создание единого проектного пространства, а не на календарное планирование
  • Работа в крупных компаниях с многими пользователями и разноуровневыми требованиями
  • Минимизация дополнительной нагрузки на участников проектов
  • Гибкая подстройка под пользователя
  • Возможность подключения к системе подрядчиков
  • Работа на мобильных устройствах

Цель проекта

Организовать управление возросшим количеством инвестиционных проектов по модернизации тепловых сетей и ТЭЦ, строительству возобновляемых источников энергии без увеличения численности трудовых ресурсов

Задачи

  • Объединить участников проектов из географически удаленных подразделений холдинга
  • Обеспечить оперативный сбор информации о проектах по единым стандартам, позволяющей принимать своевременные решения
  • Получить актуальный статус по программе проектов с учетом сопутствующих мероприятий в режиме реального времени
  • Обеспечить соблюдение утвержденных сроков реализации проектов

Результаты проекта

  • Определены типы проектов, организована структура программы приоритетных инвестиционных проектов
  • Созданы паспорта проектов с согласованной структурой и отчетностью
  • Проекты структурированы в системе по контрольным точкам
  • Запущен автоматический сбор факта по исполнению контрольных точек
  • Проектные совещания проводятся на основе данных системы, в ней фиксируются результаты
  • Автоматизирован контроль исполнения поручений Проектного комитета
  • Организовано единое информационное пространство для всех участников проектов
  • Автоматизирована деятельность по контролю исполнения договоров
  • Автоматизировано формирование наглядной и актуальной отчетности для топ-менеджмента и функциональных руководителей 

Сергей Ерохин, менеджер проектов «Адванта Консалтинг»:

ПАО «Т Плюс» - очень большой холдинг, в портфеле которого разные проекты - от строительства солнечных электростанций до реконструкции тепловых узлов. Удалось передать специалистам компании методологию настройки системы. Мы сотрудничаем с  заказчиком и после окончания сервисного периода, будем помогать ему в освоении новых направлений.

 

Рис.1. Применена методика управления по контрольным точкам. Настроено расписание и запущен автоматический сбор факта по исполнению контрольных точек

Рис.2. Автоматизирована деятельность по контролю исполнения договоров

Рис.3. Автоматизирован контроль исполнения поручений «программного офиса»

 

Андрей Вачегин, руководитель Центра методологии проектной деятельности ПАО «Т Плюс»:

В ближайших планах нашей компании – внедрить систему Адванта в работу наших подрядчиков и консолидировать в ней все организационные и ИТ-проекты холдинга, а также перейти на уровень планирования и контроля операций на площадке (подход LastPlanner). Уверен, эти шаги позволят повысить прозрачность бизнес-процессов и управляемость компании, иметь оперативную информацию о текущем состоянии проектов, эффективно управлять всем портфелем проектов и существенно приблизить реализацию масштабных стратегических целей компании.

Перспективы развития

  • Подключение к системе подрядчиков
  • Переход на уровень планирования и контроля операций на площадке (подход LastPlanner)
  • Распространение системы на организационные и ИТ-проекты

 

Факты о системе

  • 43
    проекта
  • 240
    контрольных точек проектов
  • 900
    контрольных точек договоров
  • 1200 
    задач
  • 70
    пользователей

 


Протестируйте возможности системы

Заказать демоверсию

Демоверсия продукта


Для отправки ссылки на демоверсию системы Адванта, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить демоверсию».

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор


Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.


Скачать книгу

Для получения книги  «С чего начать внедрение

проектного управления?»  заполните форму

Для заказа презентации системы Адванта, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить презентацию системы».

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и провести презентацию системы Адванта.

Заявка на партнерство

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Заявка на просмотр вебинара

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Подписка

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку "Отправить".
Спасибо!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Ошибка!
Попробуйте позже.