В 2017 году высшее руководство Рязанской области поставило перед собой задачу внедрения проектно-целевой модели управления, позволяющей перейти от выполнения функций к работе на результат.
В рамках этой задачи была выстроена оргструктура управления проектной деятельностью, разработана методология проектного управления, запущен процесс формирования регионального портфеля проектов.
На сегодняшний день правительство Рязанской области реализует 28 проектов различной направленности, в проектную деятельность вовлечены 16 органов власти. И эти цифры постоянно увеличиваются.
Как «Адванта» решает задачи высших органов исполнительной власти региона? Подробности кейса
15 ноября в Москве прошла конференция «Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис 2015». Организатором мероприятия выступила компания «Адванта Консалтинг».
Адванта Групп внедряет в свою практику новую форму работы – проведение конференций по применению системы «Адванта: Управление проектами».
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы под Ваши задачи.
Если у Вас останутся вопросы, то Вы можете задать их мне напрямую:
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы под Ваши задачи.
Если у Вас останутся вопросы, то Вы можете задать их мне напрямую:
