Новости компании
Назад к списку статей

Как обосновать внедрение проектного управления топ-менеджеру?

Ответ на этот вопрос вы найдете на вебинаре, который состоится 8 февраля в 14.00 (МСК).

Елена Филипова, руководитель Корпоративного проектного офиса «Адванта Консалтинг», сертифицированный специалист Project Managment Institute:

«Я много лет работала в крупном бизнесе: большой коллектив, сложная структура, значительный административный аппарат. Как правило, крупные компании требуют особого подхода к обоснованию своих инвестиций, и мне удалось аргументировать внедрение системы проектного управления. При этом те цели, которые мы поставили, были достигнуты, и бизнес высоко оценил вклад СИСТЕМЫ в достижении значимых результатов.

На уровне компании любого размера важно не только показать топ-менеджменту необходимость системного проектного управления, но и получить требуемые результаты. Предлагаю вам принять участие в вебинаре, на котором мы определим симптомы необходимости становления системы проектного управления и раскроем ключевые шаги для ее качественного старта».

Вебинар предназначен для инициаторов внедрения проектного управления в компаниях, собственников, топов, директоров по развитию, руководителей проектных офисов.

Вы поймете:

  • Как показать потери от отсутствия системы проектного менеджмента
  • Для достижения каких целей предназначена КСУП
  • Какие инвестиции и для чего необходимы?
  • На чем можно экономить, и что для этого необходимо?
  • Как выполнить расчет окупаемости в цифрах?
  • Какие основные шаги обоснования необходимости инвестирования в проектную деятельность

Вебинар имеет четкую практическую направленность: вы узнаете конкретные примеры расчета возврата инвестиций в проектное управление и моменты на старте внедрения, на которых можно сэкономить.

Принять участие в вебинаре!

Комментарии

Получать статьи регулярно

Рекомендуем присоединиться к 16 000 подписчиков нашей аналитической рассылки по проектному управлению. Письма приходят не чаще 1 раза в неделю и не содержат рекламы. Вы можете отписаться в любое время.

Так же будет интересно:

20 июня 2018

В 2017 году высшее руководство Рязанской области поставило перед собой задачу внедрения проектно-целевой модели управления, позволяющей перейти от выполнения функций к работе на результат.

 

21 августа 2009

Результаты анализа, который мы провели, чтобы понять основные особенности проектов создания систем управления проектами в масштабе предприятия.

Демоверсия продукта


Для отправки ссылки на демоверсию системы Адванта, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить демоверсию».

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор


Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.


Скачать книгу

Для получения книги  «С чего начать внедрение

проектного управления?»  заполните форму

Для заказа презентации системы Адванта, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить презентацию системы».

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и провести презентацию системы Адванта.

Заявка на партнерство

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Заявка на просмотр вебинара

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Подписка

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку "Отправить".
Спасибо!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Ошибка!
Попробуйте позже.