Новости компании
Назад к списку статей

Как обосновать внедрение проектного управления топ-менеджеру?

Ответ на этот вопрос вы найдете на вебинаре, который состоится 8 февраля в 14.00 (МСК).

Елена Филипова, руководитель Корпоративного проектного офиса «Адванта Консалтинг», сертифицированный специалист Project Managment Institute:

«Я много лет работала в крупном бизнесе: большой коллектив, сложная структура, значительный административный аппарат. Как правило, крупные компании требуют особого подхода к обоснованию своих инвестиций, и мне удалось аргументировать внедрение системы проектного управления. При этом те цели, которые мы поставили, были достигнуты, и бизнес высоко оценил вклад СИСТЕМЫ в достижении значимых результатов.

На уровне компании любого размера важно не только показать топ-менеджменту необходимость системного проектного управления, но и получить требуемые результаты. Предлагаю вам принять участие в вебинаре, на котором мы определим симптомы необходимости становления системы проектного управления и раскроем ключевые шаги для ее качественного старта».

Вебинар предназначен для инициаторов внедрения проектного управления в компаниях, собственников, топов, директоров по развитию, руководителей проектных офисов.

Вы поймете:

  • Как показать потери от отсутствия системы проектного менеджмента
  • Для достижения каких целей предназначена КСУП
  • Какие инвестиции и для чего необходимы?
  • На чем можно экономить, и что для этого необходимо?
  • Как выполнить расчет окупаемости в цифрах?
  • Какие основные шаги обоснования необходимости инвестирования в проектную деятельность

Вебинар имеет четкую практическую направленность: вы узнаете конкретные примеры расчета возврата инвестиций в проектное управление и моменты на старте внедрения, на которых можно сэкономить.

Принять участие в вебинаре!

Комментарии

Получать статьи регулярно

Рекомендуем присоединиться к 13 000 подписчиков нашей аналитической рассылки по проектному управлению. Наши письма приходят не чаще 1 раза в неделю и не содержат рекламы. Вы можете отписаться в любое время.

Так же будет интересно:

7 марта 2017

Группа Компаний «Alina» – многоотраслевой холдинг, работающий в Казахстане и Кыргызстане, в котором трудятся свыше 3 000 сотрудников. Для организации работы проектного офиса и контроля выполнения проектов руководством решили внедрить информационную систему управления проектами.

13 февраля 2017

В компании Натива выпуск каждого нового продукта – проект, включающий его разработку, создание и проверку качества. Единовременно компания реализует около 70 таких проектов. И конечно, управление таким портфелем в «ручном режиме» вело к потерям времени и денег.

Демоверсия продукта

Для отправки ссылки на демоверсию системы Адванта, просим вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить демоверсию».

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин

директор по развитию бизнеса

Пожалуйста, заполните форму, потому что мы работаем индивидуально. Наш менеджер оперативно свяжется с Вами для подбора демоверсии под Ваши задачи.

Если у Вас останутся вопросы, то Вы можете задать их мне напрямую:

Для расчета стоимости системы Адванта, просим вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить заявку».

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин

директор по развитию бизнеса

Пожалуйста, заполните форму, потому что мы работаем индивидуально. Наш менеджер оперативно свяжется с Вами для подбора демоверсии под Ваши задачи.

Если у Вас останутся вопросы, то Вы можете задать их мне напрямую:

Заявка на партнерство

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Заявка на просмотр вебинара

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Подписка

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку "Отправить".
Спасибо!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Ошибка!
Попробуйте позже.